Resumo:
A gerência de projetos está em ambientes de constante transformação e demanda a
utilização de métodos flexíveis de gestão de projetos. Ao abordar os métodos de
gestão que são mais utilizados para isso, tem-se como principal guia de métodos o
Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Com isso, pesquisas foram
realizadas com o objetivo de transparecer como o gerenciamento de projetos pode
auxiliar de forma prática na identificação prévia e solução de problemas durante a
gestão de obras, desde o seu surgimento até o desenvolvimento dos métodos mais
utilizados, esclarecendo como os gestores atuam por trás dos projetos, bem como,
mostrando a eficiência do uso dos métodos no auxílio para a tomada de decisões por
parte dos gestores. Aliada ao PMBOK, traz-se o ciclo Plan, Do, Check, Act or Adjust
(PDCA), contribuindo para uma melhor execução do projeto em questão. Assim,
pretende-se demonstrar, com base em um referencial teórico consistente que os
profissionais atuantes na área da Engenharia Civil devem ter como guia o PMBOK,
desde a concepção de projetos, a sua elaboração, execução e entrega final.
