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O setor da construção civil, tornou-se um dos setores mais importantes da economia
brasileira, estando entre os que mais tem gerado emprego, exercendo significativa
participação no PIB nacional. Nos últimos anos este setor tem sofrido constantes déficits.
Assim, organizações e empreendedores tem buscado metodologias para que consigam
superar as crises e manter-se firme no mercado. É aí que surge a necessidade de ideias aliadas
a práticas novas. No intuito de inovar, as organizações tem então empregado ações
intraempreendedoras, para impulsionar os processos empresariais e facilitar que o fenômeno
do empreendedorismo corporativo dentro das organizações. Estas organizações tem buscado
cada vez mais, por profissionais que tenham o perfil intraempreendedor e que combine com
o perfil da mesma. Assim sendo, o intraempreendedor um grande acelerador de inovações,
o desafio para qualquer empresa que objetiva usufruir dos seus benefícios, é preciso que a
cultura intraempreendedora esteja alinhada às estratégias da empresa considerando a
relevância da temática sobre o intraempreendedorismo na atualidade direcionada a
construção civil, surgiu então a ideia de analisar por meio de uma revisão bibliográfica, como
se dá a aplicação desta ferramenta e os benefícios que a mesma proporciona para a
organização e profissionais. O objetivo do estudo é evidenciar a importância do perfil
intraempreendedor para as organizações e para os profissionais do setor da construção civil.
A metodologia utilizada é uma revisão bibliográfica de cunho descritivo. Os resultados
demonstraram que o intraempreendedorismo é uma importante ferramenta que, se bem
aplicada, viabiliza benefícios para organização e colaboradores. Este é considerado um
empreendedorismo aplicado dentro da organização, surgindo como uma inovadora solução
capaz de suprir algumas deficiências existentes, uma vez que é visto como uma mola
propulsora, no que se refere à inovação. Concluiu-se que para que a cultura
intraempreendedora seja de fato implementada, é preciso que seja realizada uma prévia
avaliação dentro das próprias empresas, para que seja levantada a atual situação as como as
necessidades, somente desta forma poderão ser efetuadas mudanças que apoiem e estimulem
o crescimento intraempreendedor dos profissionais. |
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